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Cómo construir un parque de atracciones: Guía paso a paso

7 de noviembre de 2025
Una guía práctica paso a paso para construir un parque de atracciones: desde el estudio de mercado y la selección del terreno hasta el diseño, la adquisición de atracciones, la construcción, la operación y la inauguración. Incluye comparaciones de costos, puntos de control regulatorios y las razones por las que SUNHONG es el socio preferido para proyectos integrales de parques de atracciones.
Esta es la tabla de contenidos de este artículo.

Cómo construir un parque de atracciones: Guía paso a paso

1. Comience con una visión clara y un estudio de mercado para construir un parque de atracciones.

Antes de invertir capital, defina el propósito principal de su proyecto: centro de entretenimiento familiar, parque temático regional, parque acuático o complejo turístico híbrido. Un posicionamiento claro determina la capacidad, la variedad de atracciones, los planes de operación estacionales y el retorno de la inversión esperado. El estudio de mercado debe responder a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el público objetivo? ¿Qué ofrece la competencia local? ¿Cuál es el potencial de afluencia turística? El resultado de esta fase es un plan de negocios y un perfil de cliente ideal, que servirán de base para el diseño conceptual, el presupuesto y la planificación operativa.

2. Define el concepto, la temática y la experiencia del visitante para el diseño de tu parque de atracciones.

Un parque memorable comienza con un concepto. Un tema guía la selección de atracciones, el paisajismo, la oferta gastronómica y la venta de artículos. Cree una narrativa (por ejemplo, una isla de aventuras, un pueblo histórico, una ciudad futurista) y trace el recorrido de los visitantes: llegada, venta de entradas, avenida principal, atracciones principales, zonas familiares y salida. Priorice el flujo de visitantes y optimice el tiempo de permanencia para maximizar los ingresos por visitante. Las decisiones conceptuales tempranas reducen los costos posteriores asociados con la remodelación de atracciones, servicios y señalización.

3. Selección del emplazamiento y estudio de viabilidad al construir un parque de atracciones

Elegir el emplazamiento adecuado es una decisión tanto comercial como operativa. Evalúe la superficie del terreno (acres/hectáreas), la topografía, las vías de acceso, la proximidad a núcleos poblados, las conexiones de transporte público, la disponibilidad de servicios públicos, las restricciones medioambientales y los incentivos del gobierno local. Encargue un estudio de viabilidad que incluya un análisis del impacto del tráfico, una evaluación ambiental y un plan maestro preliminar para estimar la capacidad y la planificación por fases.

4. Presupuesto y financiación: planificación de costes realista para la construcción de un parque de atracciones

Los parques de atracciones requieren una gran inversión de capital. Presupueste para la adquisición de terrenos, obras civiles, atracciones y equipos, paisajismo, edificios, servicios públicos, tecnología de venta de entradas, marketing previo a la inauguración y entre 12 y 18 meses de efectivo operativo. Considere las opciones de financiación: capital propio, deuda, asociaciones público-privadas, inversores privados y financiación de proveedores para las atracciones.

Categorías de costes típicas y rangos indicativos (sujetos a la escala y ubicación del proyecto):

Categoría de Costo Rango indicativo (USD) Notas
Adquisición de tierras Altamente variable La diferencia entre zonas urbanas y rurales determina significativamente el precio.
Obras civiles e infraestructura Entre 2 y más de 20 millones de dólares Preparación del terreno, carreteras, drenaje, servicios públicos
Atracciones y equipos Entre 5 y más de 80 millones de dólares Depende del número y tipo de viajes.
Edificios y tematización Entre 1 y más de 30 millones de dólares Restaurantes, baños, tiendas, edificios de espectáculos
Capital de preapertura y capital de trabajo Entre 1 y 10 millones de dólares o más Marketing, capacitación del personal, inventarios

Fuentes para los rangos: informes de la industria y estudios de caso de operadores (ver fuentes al final del artículo). Se recomienda una presupuestación conservadora inicial con un margen de contingencia del 10-20%.

5. Planificación maestra y diseño de parques de atracciones

Tras un estudio de viabilidad, desarrolle un plan maestro que integre atracciones, circulación, servicios y fases de expansión futuras. Los principios de diseño clave incluyen: gestión de la visibilidad para un atractivo visual óptimo, zonificación (emociones, familiar e infantil), diseño de las zonas de espera, acceso suficiente a la zona de mantenimiento y trastienda, distribución de atracciones oscuras y espacios para espectáculos, y paisajismo integrado para controlar el microclima y la acústica. Colabore con profesionales experimentados en el diseño de parques de atracciones para modelar el flujo de visitantes mediante herramientas de simulación; esto reduce los cuellos de botella y mejora la eficiencia.

6. Selección de atracciones y equipos para parques de diversiones

El equilibrio entre las atracciones es esencial: demasiadas atracciones de alta adrenalina reducen el público; muy pocas atracciones familiares disminuyen su atractivo general. Categorías típicas de atracciones:

  • Montañas rusas principales (alta inversión, gran atractivo)
  • Paseos en familia(carruseles, norias)
  • Atracciones infantiles
  • Atracciones oscuras y atracciones interactivas
  • Atracciones y juegos acuáticos (si corresponde)
  • Simuladores y experiencias inmersivas

Compare las características de la atracción en la tabla siguiente para orientar las decisiones de adquisición y diseño:

Tipo de viaje Capacidad típica (pasajeros/hora) Huella Tiempo de instalación
Montaña rusa (tamaño mediano) 600–1200 Grande 6–12 meses
Paseo llano familiar 400–900 Medio 1–4 meses
Carrusel / Infantil 300–600 Pequeño 1–3 meses
Atracción oscura / Espectáculo temático 200–800 Variable 6–18 meses

Al construir un parque de atracciones, seleccione fabricantes con un historial comprobado de seguridad, certificaciones internacionales y un sólido servicio posventa. Negocie los plazos de entrega, la supervisión de la instalación, los acuerdos de repuestos y la capacitación del personal técnico.

7. Cumplimiento, permisos y normas de seguridad para la construcción de un parque de atracciones

El cumplimiento normativo abarca permisos de construcción, permisos ambientales, homologaciones de instalaciones eléctricas y de fontanería, seguridad contra incendios y certificaciones específicas para cada atracción. Las normas internacionales suelen guiar las mejores prácticas: CE (UE), UKCA (Reino Unido), ASTM (EE. UU.), TÜV (Alemania) y homologaciones regionales como SABER (Arabia Saudí). Los sistemas de gestión de la seguridad, las auditorías periódicas y los planes de mantenimiento documentados son imprescindibles para el funcionamiento a largo plazo y la cobertura de las aseguradoras.

8. Construcción, cimientos e instalación de la atracción

La construcción se realiza por fases: movimiento de tierras y drenaje, servicios públicos, cimientos de hormigón para las atracciones principales, edificios, paisajismo y pavimentación. El diseño de los cimientos para montañas rusas y atracciones pesadas debe ser realizado por ingenieros estructurales con experiencia en cargas dinámicas. Se debe coordinar estrechamente con los proveedores de las atracciones durante la construcción de los cimientos para cumplir con los requisitos exactos de anclaje y tolerancia. Se debe planificar la logística para grúas de gran tonelaje, almacenes y el trazado seguro de los componentes de las atracciones para minimizar los retrasos en la instalación.

9. Dotación de personal, formación y gestión de operaciones

Contratar gerentes de operaciones desde el principio influye en las decisiones de diseño relativas a la plantilla, la visibilidad, las salas de control y los flujos de trabajo internos. Los puestos operativos clave incluyen operadores de atracciones, técnicos de mantenimiento, atención al cliente, seguridad, alimentos y bebidas, tiendas y limpieza. Desarrollar programas de capacitación que abarquen los procedimientos de seguridad, la respuesta ante emergencias, los estándares de servicio al cliente y el funcionamiento de las atracciones. Un sistema de gestión de mantenimiento (CMMS) garantiza las inspecciones programadas, el control del inventario de repuestos y los registros de cumplimiento.

10. Marketing, venta de entradas y optimización de ingresos

La estrategia de marketing debe comenzar entre 6 y 12 meses antes de la inauguración, con un plan por fases: campañas de intriga, colaboración con influencers, ventas B2B (grupos, colegios), abonos de temporada y alianzas locales. Implemente un sistema de venta de entradas flexible con precios dinámicos, venta online, entradas electrónicas para móviles y control de acceso. Los canales de ingresos complementarios (restauración, venta al por menor, servicios fotográficos, experiencias VIP) suelen representar entre el 30 % y el 50 % del gasto de los visitantes. Utilice el análisis de datos de los visitantes para optimizar las ofertas y fomentar la fidelización.

11. Pruebas, apertura parcial e inauguración oficial

Antes de la inauguración oficial, realice la puesta en marcha por parte del fabricante, la certificación de seguridad, las pruebas de carga y simulacros con el personal. Lleve a cabo una apertura discreta con invitados y aforo controlado para identificar posibles fallos operativos. Utilice los comentarios de los clientes para optimizar la gestión de colas, la señalización, el servicio de alimentos y bebidas y la plantilla. Solo después de las auditorías de seguridad y la comprobación del funcionamiento, podrá realizar una gran inauguración con una campaña de relaciones públicas y marketing.

12. Mantenimiento, planificación del ciclo de vida y sostenibilidad

La viabilidad a largo plazo depende del mantenimiento sistemático, la planificación presupuestaria del ciclo de vida y las medidas de sostenibilidad. Se recomienda planificar el mantenimiento preventivo, las renovaciones importantes cada 7-15 años (según el tipo de atracción) y la modernización de los equipos. Las medidas de sostenibilidad —iluminación de bajo consumo, reciclaje de agua, energía solar, reducción de residuos y paisajismo con especies autóctonas— reducen los costes operativos y mejoran la percepción pública.

13. Comparación de costes y tiempos: Fases típicas del proyecto

Comprender cómo se distribuyen el tiempo y el coste ayuda a gestionar las expectativas:

Fase del proyecto Periodo de tiempo % aproximado de gastos de capital
Concepto y viabilidad 2–6 meses 1–3%
Diseño y permisos De 3 a 12 meses 3–8%
Construcción e infraestructura 6–24 meses 30–50%
Adquisición e instalación de atracciones 6–18 meses (solapándose) 20–60%
Preapertura y lanzamiento 2–6 meses 2–10%

Estos rangos dependen en gran medida de la ubicación, el alcance y los costos de construcción locales.

14. ¿Por qué elegir SUNHONG para la construcción de un parque de atracciones?

SUNHONG es una empresa a gran escalapaseo de diversión completoFabricante dedicado a la investigación y desarrollo, diseño, fabricación y venta deatracciones de feriaSunhong se especializa en planificación integral, diseño de I+D, personalización exclusiva, fabricación, construcción integral y gestión de operaciones. Servicios globales de alcance global. Con un sólido equipo interno de expertos en I+D, producción y construcción, ofrecemos servicios integrales desde el concepto inicial hasta la finalización del proyecto.

Con más de 10 años de experiencia en exportación, Shunhong (Sunhong) cuenta con certificaciones para ingresar a numerosos países, como CE (Unión Europea), UKCA (Reino Unido), SABER (Arabia Saudita), TÜV (Alemania) y ASTM (Estados Unidos), entre otras. Las atracciones de Shunhong (Sunhong) se han instalado en más de 56 países y regiones. Nuestro objetivo es convertirnos en el fabricante líder mundial de atracciones.

Oferta principal de productos y servicios relevantes a la hora de construir un parque de atracciones:

  • Equipos de parques de atracciones: una amplia gama de atracciones, desde atracciones infantiles hasta grandes montañas rusas y atracciones acuáticas.
  • Diseño de parques de atracciones: planificación maestra, diseño temático y optimización del flujo de visitantes.
  • Atracciones para parques de diversiones: soluciones personalizadas con I+D propia, certificados de conformidad y servicio postventa.
  • Gestión integral de construcción y operación: soluciones llave en mano que incluyen instalación, capacitación del personal y programas de mantenimiento.

Las ventajas competitivas de SUNHONG incluyen la capacidad de gestionar proyectos completos (desde la concepción hasta la operación), certificaciones internacionales para acceder al mercado global, una década de experiencia en exportación e instalación, y un equipo técnico capaz de adaptar las soluciones a las normativas locales y las preferencias de los huéspedes. Para obtener más información o para hablar sobre un proyecto, visite https://www.isunhong.com/.

15. Lista de verificación final antes de abrir

Utilice esta práctica lista de verificación para controlar la preparación antes de la apertura parcial:

  • Todos los principales fabricantes de atracciones recibieron sus certificados de puesta en marcha.
  • Procedimientos de seguridad operativa y planes de respuesta ante emergencias documentados
  • Personal totalmente capacitado con simulacros prácticos completados
  • Sistemas de venta de entradas y control de acceso probados de principio a fin
  • Las cadenas de suministro de alimentos y bebidas y del comercio minorista fueron sometidas a pruebas de servicio en días de máxima demanda.
  • Plan de marketing y relaciones públicas programado con los públicos objetivo identificados
  • Permisos y seguros en regla

Preguntas frecuentes (FAQ)

P: ¿Cuánto tiempo suele tardarse en construir un parque de atracciones?

R: Los plazos varían mucho. Los parques familiares pequeños pueden desarrollarse en 12-18 meses, mientras que los parques temáticos a gran escala tardan entre 24 y 48 meses desde su concepción hasta su inauguración. Entre los factores que influyen se encuentran la rapidez en la obtención de permisos, la complejidad de la construcción, los plazos de entrega de las atracciones y la financiación.

P: ¿Cuál es el tamaño mínimo de terreno necesario para construir un parque de atracciones?

R: Un parque familiar pequeño puede funcionar en un terreno de 2 a 4 hectáreas (5 a 10 acres), mientras que los parques regionales suelen necesitar entre 20 y 40 hectáreas (50 a 100 acres o más) para ofrecer una amplia variedad de atracciones y permitir futuras expansiones. La forma del terreno, la topografía y la zonificación circundante también son factores importantes.

P: ¿Cómo garantizo la seguridad en el viaje y el cumplimiento de las normativas?

A: Elija proveedores con certificaciones reconocidas internacionalmente (CE, ASTM, TUV, UKCA, etc.), contrate inspectores externos para las pruebas de aceptación, mantenga un programa detallado de mantenimiento preventivo y conserve los registros para auditorías y aseguradoras.

P: ¿Cuánto capital de trabajo se recomienda para el primer año?

R: Los operadores suelen presupuestar entre 12 y 18 meses de gastos operativos como capital de trabajo antes de alcanzar una asistencia estable. Esto cubre salarios, servicios públicos, marketing, inventario y ajustes imprevistos durante el período de puesta en marcha.

P: ¿Puedo desarrollar un parque por fases para reducir el coste inicial?

A: Sí. El desarrollo por fases es una estrategia común: primero se abren las atracciones principales y los servicios para los visitantes, y luego se añaden las principales montañas rusas, áreas temáticas o atracciones acuáticas en fases posteriores para distribuir los gastos de capital y probar la respuesta del mercado.

Contacto y próximos pasos

¿Listo para comenzar su proyecto de construcción de un parque de atracciones? Para obtener servicios integrales, desde el concepto hasta la operación, consulte con fabricantes y planificadores experimentados. SUNHONG ofrece soluciones completas: desde el diseño y el equipamiento del parque hasta la instalación y la gestión operativa. Visite https://www.isunhong.com/ para ver nuestros productos, solicitar un presupuesto o contactar con nuestro equipo de proyectos para programar una consulta.

Fuentes y referencias

  • Datos y documentos técnicos de la Asociación Internacional de Parques de Atracciones y Entretenimiento (IAAPA): indicadores de referencia de mercado y operativos.
  • Asociación de Entretenimiento Temático (TEA) e informes anuales: información sobre las tendencias de asistencia y los proyectos de capital.
  • Especificaciones técnicas del fabricante y normas de certificación (CE, ASTM, TUV, UKCA) — para orientación sobre seguridad y cumplimiento.
  • Estudios de caso de operadores e informes de consultoría de la industria sobre costos y plazos de desarrollo de parques.
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